Nuevos padres quieren ser más que sólo un sostén familia: sondeo

Nota de El Universal.

BOSTON (Reuters) - Los padres primerizos de hoy en día no sólo saborean la primera sonrisa, pasos y risas de sus bebés.

También obtienen mayor respeto y responsabilidades en el lugar de trabajo por ser nuevos padres, según un estudio publicado por el Boston College Center for Work & Family.

Durante conversaciones con 33 padres primerizos, los especialistas investigaron cómo esos hombres profesionales logran un equilibrio entre trabajo y familia que pudo ser esquivo para sus propios padres una generación atrás, cuando ser el soporte de la familia a menudo significaba perderse momentos cruciales de la niñez.

"Con estos jóvenes, ellos no quieren perderse esas experiencias", dijo Brad Harrington, un profesor investigador de Carroll School of Management en Boston College y director ejecutivo del centro que patrocinó el estudio.

La investigación "El Nuevo Padre: Explorando la Paternidad al interior de un Contexto Profesional" fue compilada durante un año por Harrington, Fred Van Deusen, un investigador asociado de Boston College, y la profesora de la Northeastern University Jamie Ladge.

El estudio de Ladge del 2007 sobre madres primerizas reingresando al trabajo inspiró esta nueva mirada al rol paterno en la casa y la oficina, dijeron los investigadores.

Con casi el 50 por ciento de la fuerza laboral estadounidense conformada actualmente por mujeres, y cerca del 60 por cuento de todos los grados de licenciatura y maestrías estadounidenses obtenidos por mujeres, Harrington dijo que la dinámica cambiante de mujeres en el lugar de trabajo afecta al comportamiento de los hombres en su papel parental.

Las personas jóvenes, especialmente los nuevos padres, están redefiniendo lo que significa ser exitoso y feliz, indicó Harrington.

Una sólida trayectoria ya no es el único factor, señaló el especialista. Ser un padre práctico también está entre las prioridades de la lista.

Los padres primerizos entrevistados para el estudio dijeron que la mayoría de sus supervisores apoyaban su necesidad de flexibilidad mientras se adaptaban a una nueva rutina en casa.

También señalaron que disfrutaban de una mejor reputación en el trabajo a ojos de sus colegas, dado su nuevo rol parental.

Los investigadores también encontraron que la mayoría de los padres jóvenes siguen buscando coordinarse en casa con sus esposas, que también trabajan.

Los padres de hoy en día, y particularmente los encuestados "tienen un interés en ser más que un sostén que no interviene", dijo Harrington.

La mayoría de los 33 padres en la encuesta vieron a sus propias madres interrumpir sus carreras para manejar la casa y la familia, pero no esperan que sus esposas hagan el mismo receso, declaró.

Esto implica encontrar un equilibrio con sus esposas, igualmente ambiciosas y mentalizadas en sus carreras, cuando se refiere a actividades como ocupar el automóvil, rituales nocturnos y cocinar.

Harrington dijo que no notó una división estereotípica por géneros de los deberes relacionados con los niños entre los participantes de la encuesta.

Born Strong, Live Strong

http://superconsciousness.com/topics/knowledge/born-strong-live-strong

Buckingham argues that the Strength Movement is not about changing people, but helping them to become more of who they already are. “Guided by the belief that good is the opposite of bad, mankind has, for centuries, pursued its fixation with fault and failing. Doctors have studied disease in order to learn about health. Psychologists have investigated sadness in order to learn about joy. Therapists have looked into the causes of divorce in order to learn about happy marriage. And in school and workplaces around the world, each one of us has been encouraged to identify, analyze, and correct our weaknesses in order to become strong. This advice is well intended but misguided. Faults and failings deserve study, but they reveal little about strengths,” he states. Strengths, just like health and joy, have their own patterns.

He should know: “After years of researching and studying strengths, I look around and see that we still live in a world that is obsessed with remedying weaknesses. There is no place where this is more disconcerting than in our schools. Most people end up reaching adulthood with no idea of what their strengths might be; but they are painfully aware of their failings.”**

Buckingham was a senior vice president of The Gallup Organization for seventeen years and while there pioneered the research that led him to understand the special quality each of us are born with – ourStrengths – our natural passions and unique capabilities. “Learning to identify them, describe them, apply them, practice them and refine them is at the heart of the “strengths movement.”

In 2006, he was invited by a group of students to visit their private school so they could show him how they were integrating a “strengths-based” program. What he found was that the entire organization was set up to build on the strengths of both students and teachers. Buckingham states that the school was “quite unlike any school I had ever encountered, and the Head of School, Jenifer Fox, is determined to ensure that the success her students experienced transcends their New Jersey campus.” As a parent of young children, Buckingham continues to be a strong proponent for changing the landscape from one that focuses on deficiency to one based on encouraging and developing a student’s innate strengths.

Marcus Buckingham has dedicated his career to helping individuals discover and capitalize on their personal strengths. He persuasively argues that people are dramatically more effective, fulfilled and successful when they are able to focus on the best of themselves. While at The Gallup Organization, Buckingham studied the world’s best managers and organizations to investigate what drives great performance. His research laid the foundation for a string of New York Times best-selling books that use empirical data to challenge preconceptions about achievement. First, Break All the Rules(co-authored with Curt Coffman) kicked things off in 1999, followed by Now, Discover Your Strengths (co-authored with Donald Clifton, 2001), The One Thing You Need to Know(2005), Go Put Your Strengths to Work (2007) and The Truth About You (2008). Buckingham’s latest book, Find Your Strongest Life: What the World’s Happiest and Most Successful Women Do Differently, was inspired by the overwhelming response to his appearance on “The Oprah Winfrey Show.”

** From Marcus Buckingham’s Forward in Your Child’s Strengths, by Jenifer Fox. © 2008 Viking/Penguin Group.